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Portfolio


als Projektberater

Gemeinnütziges Engagement hat nicht nur zivilgesellschaftlich eine weitreichende Bedeutung. Verschiedene Studien bescheinigen gemeinnützigen Projekten über rein imagesteigernde Wirkungen auch unter Aspekten wie Mitglieder-, Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung, Employer Branding oder CSR/CV-Management eine herausragende Rolle. Die Studie der Boston Consulting Group (2017) zeigt auf, dass soziales Engagement und Nachhaltigkeit in und von Unternehmen nicht zu unterschätzende wirtschaftliche Erfolgsfaktoren darstellen.

Mein Bestreben ist es, mit konzeptioneller Projektarbeit Ihre Position in der Gesellschaft nicht nur zu stärken, sondern das Potenzial Ihrer Öffentlichkeitsarbeit bestmöglich auszuschöpfen und Ihren Investitionen einen nachhaltigen Wert zu geben.

Mein Angebot

Mein Angebot richtet sich an Non-Profit-Organisationen, aber auch an Unternehmen, Stiftungen und staatliche Einrichtungen, denen es daran gelegen ist, gemeinnützige Projekte aufzubauen und in ihre Organisation zu integrieren.

Sie möchten ein gemeinnütziges Projekt im Rahmen Ihrer Organisationsstruktur erfolgreich verwirklichen oder ein bestehendes Projekt weiter ausbauen und benötigen kreative Impulse? Gerne unterstütze ich Sie mit meinem breitgefächerten Know-how und meinen vielseitigen Erfahrungen. Ich leite Workshops und halte Vorträge, individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst, des Weiteren berate und unterstütze ich Sie bei neuen und bestehenden Projekten – von der Konzeption bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.

Marktanalyse & Strategieberatung

Sie haben eine Idee und suchen nach einem Weg, diese umzusetzen? Fehlt Ihnen gar die Idee, aber Sie haben den Wunsch, ein gemeinnütziges Projekt auf den Weg zu bringen, mit dem Sie sich und Ihre Organisation positionieren? Ich analysiere Ihr Marktumfeld beziehungsweise das Umfeld Ihrer Aktivitäten und finde für Sie mittels vereinfachender Strukturen den passenden Ansatz unter Berücksichtigung Ihrer Philosophie und Ziele.

Projektkonzeption & -management

Ich konzipiere das von Ihnen gewünschte gemeinnützige Projekt im Rahmen ihres CSR/CV-Managements beziehungsweise Ihrer Organisation und Stiftung von der Idee bis zur erfolgreichen Verwirklichung. Hierbei entwerfe ich ein entsprechendes Phasenmodell unter Berücksichtigung Ihrer Wünsche, Ansprüche, Erwartungen sowie aller weiteren Chancen und Potentiale. Wenn gewünscht, setze ich früher an und implementiere ein entsprechendes CSR/CV-Management in Ihre Organisationsstruktur.

Teambuilding

Ein funktionierendes Team aus Mitarbeitern beziehungsweise Hauptamtlichen auf der einen Seite und Ehrenamtlichen auf der anderen Seite entscheidet über den Erfolg eines Projekts. Ein solches Team zu bilden ist vor dem Hintergrund des zeitlichen Faktors jedoch eine nicht zu unterschätzende Herausforderung. Gerne unterstütze ich Sie bei der Bildung eines Projektteams und der Implementierung von passenden Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen. Hierbei entwerfe ich im Spannungsfeld verschiedener Stakeholder auch sinnvolle Aufgaben- und Rollenpläne unter Berücksichtigung der individuellen Erfahrungen sowie beruflichen Pflichten der Mitwirkenden und übernehme auch mediatorische Aufgaben.

Fundraising

Von der Finanzierbarkeit eines Projekts hängt seine Realisierbarkeit ab. Oftmals sind jedoch die eigenen Mittel unzureichend oder gar nicht vorhanden, deshalb sind gemeinnützige Projekte nicht selten auf freiwillige Spenden und Zuwendungen angewiesen. In diesem Zusammenhang sind ein professioneller und überzeugender Außenauftritt sowie begleitende Marketingmaßnahmen unabdingbar. Ich unterstütze Sie gerne bei der Erstellung einer Vertriebs- und Kommunikationsstrategie, um das notwendige Projektbudget zu akquirieren.

Finanzen & Controlling

Nicht nur sind die Mittel in der sozialen Wirtschaft begrenzt, auch sieht man sich einem Netz aus ganz unterschiedlichen partnerschaftlichen Rechenschaftspflichten gegenüber, die es zu beachten gilt. Deshalb ist ein optimales Controlling von Ein- und Ausgaben besonders wichtig. Hier unterstütze ich Sie nicht nur bei der Aufstellung einer optimalen Vollkostenrechnung, sondern begleite sie auch durch die sensible Phase der Budgetkontrolle und finde mit Ihnen darüber hinaus Wege, weitere Verbesserungspotentiale auszuschöpfen.

Netzwerkaufbau & Projektnachbereitung

Ein starkes Netzwerk aus Förderern und weiteren Partnern ist ein eminent wichtiges Fundament für das Fortbestehen Ihres Projekts. Ich erarbeite mit Ihnen ein Portfolio aus passenden Förderern und Partnern und unterstütze Sie dabei, ein Netzwerk aufzubauen, darüber hinaus bei der Evaluation und Weiterentwicklung Ihres Projekts im Interesse einer langfristigen Partnerbindung. Dazu gehören auch Maßnahmen in der Postphase des Projekts.